今天给大家分享小米汽车战略分析面试题，其中也会对小米汽车事业部的内容是什么进行解释。
简略信息一览：
- 1、小米本科生校招难不难
- 2、小米总体战略分析
- 3、战略面试法的面试技巧
- 4、总结小米汽车100问后想对雷军说:售价最敏感,还是要听劝
- 5、(1)试从三种通用战略角度分析小米采用什么样的战略?
- 6、运用波特五力模型对小米汽车进行战略分析?
小米本科生校招难不难
小米校招最难。小米对于程序员的操作标准比较高，校招只面向双一流学院的应届生进行招聘，或者是对于比较有丰富经验有成功案例经历的社会人员。
小米本科生校招一般难，因为也比较热门。面试问题汇总：1． 语言表达、仪表 序号 题目 1 简单的谈一下自己。观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何。2 请你告诉我你的一次失败经历。
首先看小米招人门槛，如果小米也要普通本科，你能过门槛，那就全看个人能力。像华为校招只要985以上的本科和研究生的，这是门槛，门槛都到不了就没戏。
好进。小米是一家正规的公司，只要符合招聘条件的财务方面优秀的人才，财务校招好进。薪酬待遇方面很不错，尤其是节假日***挺多的。
武汉小米公司不好进。小米对于程序员的操作标准很高，目前校招只面向双一流学院的应届生进行招聘，或者是对于比较有丰富经验有成功案例经历的社会人员。
容易。小米新零售校招是面对的社会人员，是校招的方式，需要的是高中文凭，题目也非常简单，分为笔试还有面试，都是很好的，因此是容易进的。
小米总体战略分析
适应大环境的所需。小米公司国际化战略选择小米公司起初的国际化选择直接将成品运往新销售目的国家及地区，但随着小米公司国际化程度的进一步加深，小米公司也开始在其中几个国际市场建设工厂，根据当地情况定制产品和服务。
在印度市场，低价有助于份额进一步提升。2018前三季度，小米在印度市场均价同比略有下降，但低于同期印度市场整体均价。
手机是入口，引流拉动全套智能家居平台扩充用户群（其实只是顺势而为，最先做手机时智能家居概念都出现），卖方便面只是刷热搜而已，提高“小米”品牌曝光率。
小米的战略选择是非常高明的。建立了以小米之家为核心的商业模式，一方面扩大优质SKU，一方面也在区隔小米品牌，米家品牌和生态链品牌，凡客的惨剧历历在目，可以的看得出来雷总在尽可能避免凡客的杯具在小米身上重演。
战略面试法的面试技巧
因此，对于每一次面试，都应明确目标，并突出重点，这样才能为面试官成功地主持面试提供明确的方向。
面试时一场“交易”的谈判 企业与求职者站在“供”与“需”的不同立场，在需求价值体现和寻求人力供给的方面形成共识，才会约定面试。
小动作： 在面试时不可以做小动作，比如折纸、转笔，这样会显得很不严肃，分散对方注意力。不要乱摸头发、胡子、耳朵，这可能被理解为你在面试前没有做好个人卫生。用手捂嘴说话是一种紧张的表现，应尽量避免。
面试发问的技巧和策略1 不论你应聘的是何种工作，在尚无把握对方是否会录用你的时候问一些与工作无关的问题将是一个严重的错误。对于招聘经理来说最重要的是通过面试找到合适的人选。
总结小米汽车100问后想对雷军说:售价最敏感,还是要听劝
可见雷军对于小米汽车的重视程度。不过从回答中也可以看出，小米的基石是手机业务，同时手机业务也是小米最赚钱的业务之一，或许小米造车就是靠手机业务赚的钱来支撑的。
网传售价均为不实消息。我们尚未确定最终售价，将会在正式发布时对外公布。考虑到近期市场竞争和新车定价，小米可能对SU7的定价仍在考虑中。
这个原因倒也不复杂，小米汽车入市，最大的卖点是什么？当然还是要以合适的价格提供合适的产品。
并且还称小米还是比较务实，不会随便就说500万内1000万内最好。小米SU7作为一款C级高性能轿车，并且官方的宣传也是在往性能方面做文章。零百加速78s，最高时速265km/h，还有出色的中后段加速。
而正是雷军和米粉之间这微妙的关系，让雷军不敢轻易亮出自己的底牌。汽车十三行创始人王鑫直言，小米汽车对价格等信息保密性如此高，这在车企中是十分罕见的。因为小米要试探消费者的感知，才能让消费者更好地接受。
至于SU7的真正售价，雷军当然不会在这个场合披露，要等正式上市之时再揭晓，再收获一波流量。小米首款纯电轿车型号为SU7和SU7 Max，这两款车的最大的区别则是电机功率大小。
(1)试从三种通用战略角度分析小米***用什么样的战略?
通用战略角度分析，小米***用很强的战略方式。企业要获得和保持持续的竞争优势，就必须在核心能力、核心产品和最终产品三个层面上参与竞争。
小米***用的竞争战略是成本领先战略和差异化战略。成本领先战略是小米从一开始就贯彻执行的战略之一。它通过优化供应链、***用高效的在线销售模式、减少中间环节等方式，降低成本，从而提供高性价比的产品。
小米主要***取了成本领先竞争战略。小米通过大规模生产、优化供应链、降低生产成本等手段，使其产品在价格上具有竞争力。此外，小米还通过广泛的在线销售渠道、社交媒体营销和用户反馈等方式，实现了高效的营销和快速的市场反应。
小米的竞争战略是成本领先战略和差异化战略。首先，小米通过提供高性价比的产品实现了成本领先。它***用线上直销的模式，减少了中间环节，从而降低了成本。
运用波特五力模型对小米汽车进行战略分析?
应该。Counterpoint称小米一直通过IoT战略投资智能手机以外的市场，电动汽车就是其中之一。在外界看来，小米与汽车似乎毫不相干，但是汽车行业正在朝着电动化、数字化迈进，而后者正是小米擅长的领域。
五力分析模型；五力分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
波特五力模型是用来分析的方面如下：行业内的主要竞争对手：这些是已经在这个行业中经营的公司，它们之间的竞争会对行业的利润和盈利能力产生影响。
波特的五力模型主要是用来分析一个行业的基本竞争态势，也就是说这个公司所处行业的竞争情况，算是在外部环境分析方法中的微观分析。
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